来了解一下我市首家跨区域医联体建设的情况。7月12日上午,由南溪山医院托管的贺州市钟山县公立医院医疗集团正式成立,标志着钟山县和南溪山医院的紧密型医联体建设在框架协议签订后又上了一个新的台阶,下一步南溪山医院将全面帮扶钟山县医疗机构,让当地群众看病越来越便捷。
医联体建设重点在“联”,基础在“共”,联的是疾病,共的是健康。通过共享病历、信息互通、健康教育等方式,让居民远离疾病。记者了解到,公立医院医疗集团成立后,县域综合医改将在“联”“共”上下功夫。比如小病、常见病、多发病在家门口看,大病、急危重症、疑难杂症通过资源统筹、协作互补、上下联动、远程医疗等措施,使患者得到更及时有效的诊治。
贺州市钟山县卫健局局长 丘宁:“建立紧密型医联体 医疗集团,我想我们将会在医院的管理各个方面,比如说技术方面,业务方面,采购方面都会得到规范,细致,统一的要求,作为我们卫健部门,我们也将全力做好医联体的建设工作,实现群众满意,政府满意。”
贺州市钟山县委常委 宣传部部长 副县长 钟世萍:“我们会向先进县区去学习,在别的紧密型医联体好的模式下,我们更进一步完善紧密型医联体的建设模式和方式 在钟山模式上,我们会有更好的创新,通过紧密型医联体建设,我想能够让政府满意,老百姓满意,人民群众放心。”
据了解,“看病难,看病贵”的问题一定程度上是因为基层群众对于基层医院诊疗水平的不信任,才舍近求远,集中到上级医院看病,造成大医院床位紧张,看病困难。记者了解到,钟山县公立医疗集团将大胆改革创新,逐步破解这个难题,让省级三甲医院同质化的医疗服务在县人民医院、妇幼保健院、中医院和13个乡镇卫生院组成的紧密型医疗联合体内全面展开,在加快推进医联体建设的同时,明确时间进度和任务建设节点,使县域医疗资源大幅度优化整合。
贺州市钟山县公立医院医疗集团副院长 黄善辉:“(南溪山医院)先后派了六批次的专家团队,大概有120多人次来到我们县人民医院,进行每一次大概三到四天的指导帮扶,使得我们县人民医院在制度的建立方面,在人员技术方面得到了新的提升,在我们内科、外科、重症室、急诊科都得到了全面的提升。”
南溪山医院院长 杜振宗:“那么下一步我们将按照以下思路来工作,第一就是目标很明确,建立分级诊疗的诊疗体系,那么第二就是工作内容,主要包括两大块,一个主要提高我们钟山县医疗集团的技术水平。第二就是建立现代化医院的管理制度,来确保医院的正常运转,具体的工作措施跟别的地方不太一样,因为我们是完全托管型的,紧密型医联体。”
今年3月双方框架协议签订后,南溪山医院发挥管理、技术、专家、信息等方面的优势,利用这些年在医联体工作中积累的经验,采取派出执行院长、专家工作站、定点培训、对口支援等方式,指导帮助钟山县人民医院通过二甲医院复审,使当地医疗机构在人才和学科建设、医院管理以及医疗技术等方面得到综合提升,让当地患者在家门口就能好看病、看好病。这种紧密型医联体不是简单的“亲戚”关系,而是真正要成为“一家人”,毫无疑问,基层群众是这种模式最大的受益者。
贺州市钟山县卫健局局长 丘宁:“集团化以后,我们医技人才更适合下沉到基层去服务群众,对医疗人才我们更好的管理,更好的发挥他们的长处,今后我们在信息建设方面,我们将县、乡、村达到信息共享的目标。”
贺州市钟山县委常委 宣传部部长 副县长 钟世萍:“我们想通过务实的推进紧密型医联体建设,依托南溪山医院的雄厚的技术力量和医疗水平,来助推帮助我们钟山县,进一步的提高我们县域内公立医院的诊疗服务水平,从而让老百姓在家门口,能够享受到优质高效的医疗服务。”
医联体建设重点在“联”,基础在“共”,联的是疾病,共的是健康。通过共享病历、信息互通、健康教育等方式,让居民远离疾病。记者了解到,公立医院医疗集团成立后,县域综合医改将在“联”“共”上下功夫。比如小病、常见病、多发病在家门口看,大病、急危重症、疑难杂症通过资源统筹、协作互补、上下联动、远程医疗等措施,使患者得到更及时有效的诊治。
贺州市钟山县卫健局局长 丘宁:“建立紧密型医联体 医疗集团,我想我们将会在医院的管理各个方面,比如说技术方面,业务方面,采购方面都会得到规范,细致,统一的要求,作为我们卫健部门,我们也将全力做好医联体的建设工作,实现群众满意,政府满意。”
贺州市钟山县委常委 宣传部部长 副县长 钟世萍:“我们会向先进县区去学习,在别的紧密型医联体好的模式下,我们更进一步完善紧密型医联体的建设模式和方式 在钟山模式上,我们会有更好的创新,通过紧密型医联体建设,我想能够让政府满意,老百姓满意,人民群众放心。”
据了解,“看病难,看病贵”的问题一定程度上是因为基层群众对于基层医院诊疗水平的不信任,才舍近求远,集中到上级医院看病,造成大医院床位紧张,看病困难。记者了解到,钟山县公立医疗集团将大胆改革创新,逐步破解这个难题,让省级三甲医院同质化的医疗服务在县人民医院、妇幼保健院、中医院和13个乡镇卫生院组成的紧密型医疗联合体内全面展开,在加快推进医联体建设的同时,明确时间进度和任务建设节点,使县域医疗资源大幅度优化整合。
贺州市钟山县公立医院医疗集团副院长 黄善辉:“(南溪山医院)先后派了六批次的专家团队,大概有120多人次来到我们县人民医院,进行每一次大概三到四天的指导帮扶,使得我们县人民医院在制度的建立方面,在人员技术方面得到了新的提升,在我们内科、外科、重症室、急诊科都得到了全面的提升。”
南溪山医院院长 杜振宗:“那么下一步我们将按照以下思路来工作,第一就是目标很明确,建立分级诊疗的诊疗体系,那么第二就是工作内容,主要包括两大块,一个主要提高我们钟山县医疗集团的技术水平。第二就是建立现代化医院的管理制度,来确保医院的正常运转,具体的工作措施跟别的地方不太一样,因为我们是完全托管型的,紧密型医联体。”
今年3月双方框架协议签订后,南溪山医院发挥管理、技术、专家、信息等方面的优势,利用这些年在医联体工作中积累的经验,采取派出执行院长、专家工作站、定点培训、对口支援等方式,指导帮助钟山县人民医院通过二甲医院复审,使当地医疗机构在人才和学科建设、医院管理以及医疗技术等方面得到综合提升,让当地患者在家门口就能好看病、看好病。这种紧密型医联体不是简单的“亲戚”关系,而是真正要成为“一家人”,毫无疑问,基层群众是这种模式最大的受益者。
贺州市钟山县卫健局局长 丘宁:“集团化以后,我们医技人才更适合下沉到基层去服务群众,对医疗人才我们更好的管理,更好的发挥他们的长处,今后我们在信息建设方面,我们将县、乡、村达到信息共享的目标。”
贺州市钟山县委常委 宣传部部长 副县长 钟世萍:“我们想通过务实的推进紧密型医联体建设,依托南溪山医院的雄厚的技术力量和医疗水平,来助推帮助我们钟山县,进一步的提高我们县域内公立医院的诊疗服务水平,从而让老百姓在家门口,能够享受到优质高效的医疗服务。”
(阳青松 何征宇)