精确识别，提高“聚才引才”准度。坚持人才招引与地方经济社会发展实际需求紧密联系，聚焦医疗、养老等民生发展短板，实行定向引才，准确把握当地人才队伍结构和制约人才队伍发展的短板弱项，确保人才引得进、用得准。建立识人用人机制，多角度、多渠道识别人才、发现人才，根据不同领域、产业、职能着力构筑人才招引“金字塔”体系，切实提高引才的“精确度”和“含金量”。要注重搭建多元化招才引智平台，找准人才“供需点”与“产业链”，分级分类分层建立动态人才供需库，推动产业发展需求与人才供给准确适配，通过人才链、产业链、创新链、政策链融合聚才，为组织发展筑牢根基。
精细培养，拓宽“炼才用才”广度。人才的成长离不开组织的悉心培养，在选人用人方面做到人尽其才、才尽其用、用当其时。要发挥好人才“传播机”作用，引导复合型人才向乡镇、农村、企业、社区等多领域拓展，在开展技术指导、决策咨询、人才培养等工作中开发人才综合优势。要积极搭建人才培养平台，依托人才之家等阵地，制定科学的培养计划，多方式、多渠道培养各类人才，持续提升人才综合素质。要加强人才在艰苦环境下的思想淬炼、专业训练、实践锻炼，开发人才综合优势。
精心呵护，提升“爱才惜才”温度。做好人才工作，引进是基础，留住是关键。要聚焦本地实际充分利用本地资源和政策优势，拿出“真金白银”、散发“人情温度”、展现“地域文化”，加强政策落实兑现能力，细化人才安家补助、健康保障等配套制度。健全“店小二”“上门式”“个性化”的人才机制，立足人才专长，持续关心关爱，让人才体会温暖、看到希望。同时依托各级主流媒体平台，全方位、多层次开展人才宣传工作，加大人才典型选树力度，创新人才成果展示宣传形式，切实提高人才的荣誉感、成就感、归属感，营造尊重知识、尊重创新、尊重进步的良好氛围。
（作者：周欧文秋）
