今年以来，平乐县坚持以学促干，将干部作风转变作为优化营商环境的突破口，通过"学习+实践"双轮驱动，推动服务企业效能提升，以新时代干部作风的“硬转变”换来营商环境的“软实力”。

　　今年以来，平乐县创新实施"干部驻企服务"机制，聚焦县域产业发展重点，择优选派134名年轻干部，到全县重点企业、重大项目一线跟踪服务，建立“1名干部到2家重点企业、项目跟踪服务1年”的“121”跟踪服务方式，并配套制定《平乐县重大项目和重点企业跟踪服务员管理办法》，明确政策引导和服务、项目跟踪与推进、企业服务与支持、营商环境优化4项职责，落实日常考勤、工作纪实等管理制度，以实干担当的干部作风帮助企业解决发展难题。

　　平乐县企业跟踪服务员 黄晓霏：坚持以学促干，做到全天候响应，全过程跟进，全方位服务，成功解决了企业临时用地、变压器增容等难题，得到了企业的高度认可。今后，我将进一步在思想上、行动上、讲协同上实现“三大转变”，全力做好企业服务保障工作，加快推动项目落地见效。

　　从工作实记中，今年，平乐县134名干部服务77个重大项目和152家重点企业，解决问题诉求70余项，企业、项目业主服务满意率达98.51%。

　　桂林阳发食品有限公司董事长  黄振明：他们不仅指导我们理清复杂的消防验收流程，多方协调在一个半月内顺利办证，还主动帮我们跟进企业用电增容申请进度。他们每周主动问有没有什么需要协调解决的问题，提供精准指导和服务，让我们企业办事省时少走弯路。

　　在做好服务的同时，平乐县还注重将干部作风建设与能力提升相结合。依托新任职干部夜校培训、“昭州大讲堂”等平台，通过“领学夯基础、自学强内功、研讨促转化”的递进式学习，将“学精神”与“转作风”深度融合。

　　 平乐县企业跟踪服务员 黄娟：我们始终以学习提升服务能力为基础：通过主动学习政策法规，精准为企业答疑解惑；通过钻研审批流程，高效帮企业跑办手续；通过深入企业一线，真诚与业主沟通，在学习中倾听心声、收集诉求，在实践中协调解决问题。我们坚持把学习成果转化为服务实效

　　干部作风转变带来发展实效。今年一季度，平乐县GDP实现5.4%的稳健增长，成功推实现经济发展“开门红”。

 （平乐融媒 马耀辉 马文蕾 杨可欣）