平乐县对党员干部在脱贫攻坚工作中的表现奖罚分明，以一把戒尺做鞭策，全年绩效挂上钩，让党员干部在帮扶中常怀敬畏之心和真挚之情，确保帮扶贫困村贫困户全覆盖，不漏一户，不少一人，全县脱贫攻坚工作取得阶段性成效。
      2018年是打好脱贫攻坚战的关键一年，今年一月，刚刚迈进新年，平乐县扶贫开发领导小组下发的一份通报，就让当地的党员干部对脱贫攻坚工作倍感压力。这份通报对39个单位和71名同志给予全县批评。这些单位和71名同志，无一例外的都是在脱贫攻坚工作中被证实存在“四不”问题，即思想不重视，责任心不强，态度不端正，工作不落实。并且，造成严重影响和后果的相关责任人，由纪委介入问责。一纸通报，立即在全县党员干部中形成警醒和震慑。
      平乐县发改局 副局长 苏金俊：“这个事情发生以后给我们干部职工很大的震动，一个是我们更加认识到扶贫工作的重要性，同时也坚定了我们抓好扶贫工作的决心和信心。”
      平乐县委组织部 干部 毛佳媛：“我看了之后感触很深，然后作为一名帮扶干部，我觉得我们在做扶贫这一块工作的时候，要扎扎实实地去帮助老百姓，积极响应党中央习总书记的号召，真扶贫，扶真贫。”
      对脱贫攻坚工作，平乐县一直以最严格的标准，最严厉的处罚，对党员干部进行督查考核。当地实行每月一督查制度，由两办牵头组成联合督查组，对每个月的脱贫攻坚工作进展明察暗访，督查检查，对存在的问题，第一时间通报，限定时间整改。去年，当地已经先后对33个单位、27名干部进行过通报批评。严厉的、高频次的督查在全县形成一种戒尺效应，鞭策着党员干部心存敬畏，把压力转化为动力。
      平乐县二塘镇大展村 第一书记 李伟：“作为一个扶贫工作队员，我感触很深，感觉身上的担子更重了，责任更大了，但是没有压力就没有动力，作为贫困村的第一书记，我们将在下一步工作中，（删）以更加务实的作风，更加认真的工作态度，把扶贫工作做好，带领我们全村人民脱贫整村出列。”
      在一把戒尺鞭策党员干部的同时，平乐四家班子领导也在脱贫攻坚工作中自我加压，当地专门出台了《四家班子领导绩效考评方案》，把扶贫工作和绩效考核紧密挂钩。 
      平乐县委副书记 梁志明：“把四家班子分管联系乡镇和县直单位扶贫工作实际，作为年度考核评价四家班子领导的一个重要依据，也是作为今后管理使用干部的一个重要依据，以前部分四家班子领导下乡指导扶贫工作，只是蜻蜓点水，有的是到此一游，根本没发挥作用，所以方案和制度出台了以后，全县上下形成了齐抓共管的良好局面。”
      同时，平乐县还采取“一帮一”、“一帮多”和“一联一”、“一联多”的形式，对贫困户和贫困村进行帮扶联系。建立了“不脱贫、不脱钩、一帮到底” 的工作机制。平乐镇桃林村发挥党员多的优势，对党员进行培训，使党员充分了解国家惠农惠民、产业发展、精准扶贫的政策法规，再通过党员和贫困户“结对子”，发挥“传帮带”作用，想方设法为贫困户增收创收，实现脱贫。
      平乐县平乐镇桃林村党总支部 书记 程会平：“习近平总书记指出，扎实推动经济高质量发展，推进脱贫攻坚。我们桃林村，将以必胜的信心，做到落实责任、落实措施、落实任务，如期实现“户脱贫、村出列”工作目标。”
      一把戒尺做鞭策，全年绩效挂上钩，这样的机制，让平乐县的脱贫攻坚把握住了“人”这个关键因素，并且让大家在脱贫攻坚工作中不掉链子，工作更实，帮扶工作的针对性和实效性明显增强。2017年，平乐全县共完成贫困户脱贫摘帽“双认定”6680人，其中计划任务数完成4800人，奋斗目标数完成1880人，经审核6个贫困村达到“十一有一低于”的脱贫标准。