近年来，通过公开招录、择优选调、三支一扶，录用选拔了一大批具有高学历的年轻人才，使得年轻干部队伍不断壮大。这些新时期的年轻干部，虽然学历高、知识新、眼界宽，但在思想、观念、作风等方面也呈现出一些新特点。如何加强年轻干部队伍建设，实现干部队伍新老交替，促进干部队伍素质整体提升，成为新形势下干部队伍建设面临的一项新的课题，也是新时期加强基层党的建设的一项紧迫任务。
      夯基行动打磨“学习型”干部。通过理论学习中心组、集中宣讲、“每周晨读党史”等方式开展学习，筑牢思想之基；利用“党章每日一句分享”“每日一问行动学习”“党课开讲啦”等网络学习平台，利用碎片化时间有效学习政治思想、业务知识、制度规定等内容，不断提升年轻干部理论水平和业务能力，增强其适应新时期发展要求的本领，切实提升年轻干部的实战能力。
      练兵行动锻炼“实干型”干部。实施“年轻干部双培养行动”，既树立在乡村振兴一线培养选拔干部的鲜明导向，也注重在乡镇选配导师进行培养，同时把乡村振兴一线作为培养锻炼优秀年轻干部的“主战场”。选派年轻党员干部担任村级党组织党建工作指导员，进一步增强年轻党员干部组织领导和解决实际问题能力。选派年轻干部到产业发展示范村、贫困村、后进村担任村支书助理，让年轻干部熟悉掌握基层工作方法，提高服务发展和服务群众的能力。选派年轻干部联系行政村锻炼。“村干导师”带领年轻干部在疫情防控一线抗压冲锋，在人居环境整治改善一线建言献策，在农房改造一线深耕调研，在乡村建设中扎实宣传，将“实干”养成“习惯”，推动年轻干部走基层、接地气、实作风、得历练。
      关爱行动淬炼“效能型”干部。坚持日常管理与机关党建相融合、平时考核与年度考核相挂钩的方式，将年轻干部工作实绩作为季度考核和年度考核的重要依据，对表现优秀的加以表扬公示，并在各类评先评优活动中运用考核结果，激发年轻干部比学赶超意识。坚持严管与厚爱相结合，制订年轻干部个性化培养方案，因人施策精准建立培养清单，定期组织召开年轻干部座谈会，充分了解年轻干部的所思、所想、所盼，及时纾难解惑。完善优秀年轻干部培养、评价、任用、激励机制，对表现突出、实绩显著、群众公认的年轻干部及时通报表彰，大力宣传，扩大其影响力，激发优秀年轻干部干事创业的“内生动力”。