继续砥砺奋进的五年系列报道，今天关注的是国企改革，过去五年，桂林的国企改革，奔着问题去，撸起袖子干，打出了优化资本配置、组建投融资平台、扶持优势企业重组等一系列组合拳，推动全市国有企业整体实力跃上新平台，截至2017年6月底，全市重点监控的28家国有及国有控股企业资产总额2554.30亿元，同比增长18.18%。
      奔着问题去，撸起袖子干。这是五年来我市国企改革的主体思路。桂林市交通投资（控股）集团有限公司的成立，就是我市国企改革中化解问题的一个工作亮点。交投公司的前身是桂林市公交公司，属于公益性国有独资企业，民营资本和外来资本难以进入，单一的资源配置不利于拓展市场，企业发展遇到瓶颈。五年来，桂林市委、市政府即时做出科学决策，以市国资委作为出资人组建成立了交投集团有限公司，通过盘活存量、引入增量，使公司具备强大的投融资功能。
      桂林市交投集团总经理黄峻：“在国企深化改革这么一个大背景下，我们感觉到以单一的交通运输为主业的话，发展的整个拉动力，以及整个企业的规模都会受到一定的限制，如何寻求突破是摆在我们当时面前的一道难题。”
      破解难题只有顺势而为，2013年，市委、市政府审时度势，将桂林市公共交通集团与桂林市交通投资有限公司重组合并，成立桂林市交通投资(控股)集团有限公司。新公司、新气象，全体员工在新的体制下，撸起袖子，甩开膀子，突破发展瓶颈，积极投身于市场竞争的洪流之中。桂阳公路改扩建工程的成功实施，用事实证明改革之路的正确。此后，公司以7亿资本进入市场，同时积极投身融资市场，参股桂林银行，一系列改革让企业资本迅速呈几何级倍数增长。同时企业在金融、旅游、服务、科技等多领域处处开花，产业发展的触角从桂林城市向周边县域伸展，组建了平乐弘润投资建设公司和阳朔山水投资建设公司。在服务县域经济发展的同时，有效地盘活了县域国有资产，也为公司自身的发展走出了一条快速发展的路子。
      桂林市交投集团总经理黄峻：“在2016年我们的资产又突破到115个亿。”
      桂林市国资委主任陈植功：“国企改革一直被称作“难啃的硬骨头”，桂林市交投集团的成功转型作为一个例证，充分说明了桂林国有企业在改革中走合并重组、优化资本配置等发展路子的决策是正确的，它适应市场的发展，并提高了自身的造血功能。”
      在交投集团的资产呈几何级倍数增长的同时，桂林市国有企业也在这五年砥砺前行，将改革进行到底，通过优化资本配置、组建投融资平台、扶持企业重组等这一系列组合拳，全市国有企业活力激发。五年来，我市重组、新设或充实壮大了交投、产投、经建投，引进外资改组了银海纺织集团和桂林旅股等企业。现在，一个个改革后的企业成为了建设国际旅游胜地的主力军。
      桂林旅游股份有限公司副董事长总裁李飞影：“（我们）将旗下的桂林核心景区、五星级饭店以及全市一流的旅游车、船企业，数十个优质旅游产品串成产品链，实现优势旅游品牌的增值服务，让公司的核心旅游产品举国皆知。”
      刘洪波 何永芳 王思聪 实习 旺恒 运桓 通讯员 蔡照雄