全面探索开展城市管理“1+2+N”试点工作，是我市构建城市网格化管理体系的一项重要新举措。叠彩区积极开展试点，“1+2+N”工作法成效初显，形成多方共建共管、共治共享的新时代城市管理新格局，助力打造桂林世界级旅游城市。
　　在叠彩街道芦笛社区，一支由城管、公安、环卫以及社区志愿者组成的队伍正开展巡逻。针对发现的问题，立即展开整治行动。
　　叠彩区芦笛社区居民 郑民军：城管到我们社区实地办公以后，居民有什么情况，面对面地可以跟城管说 城管就和我们协同处理。
　　叠彩区芦笛社区党委书记 廖家婕：城市管理“1+2+N”工作模式到我们社区推行后，城管进社区，将执法力量下沉到老百姓身边，形成城管、社区、物业、居民多方联动机制，防微杜渐。
　　一支队伍代表的是一个个小网格，像这样的网格已经遍布叠彩、芦笛两个社区。城市管理“1+2+N”中的“1”，即建立一支由市城管委组成一级网格，“2”即建立网格化、信息化两个平台；“N”则通过宣传和动员，引导市民群众积极参与。
　　在全市试点工作要求基础上，叠彩区进一步做出细化和升级。首先在试点社区设置城市管理工作站，主动服务基层党组织工作安排。同时以网格化管理为基础，完善提升叠彩区城市管理信息化平台，并在试点网格设置专职数字化城市管理人员，配备“城管通”。截至11月，共受理试点社区各类城市管理案件10042件，处置率100%；同时，建立基层议事机制，重点解决难点问题。
　　叠彩区城市管理监察大队芦笛中队中队长 唐深荣：联合居民、公安、相关部门召开基层工作会议，对于基层发现的急难愁盼的问题，进行沟通交流，更加快捷，更加精准地解决问题。
　　今年以来，叠彩区城管部门共开展城市管理综合执法500余次。通过开展城市管理“1+2+N”试点，及时有效地解决各类城市管理问题，提高了工作质效。 
　　叠彩区城市管理监察大队副大队长 龚锴：下一步，我们将继续按照城市管理“1+2+N”工作的要求，把社会各方力量统筹进来，切实提高城市管理执法和服务水平，彻底打通城市管理“最后一米”。
（李丽明 通讯员 邓芳芳）