接下来是《咱们工人有力量》新闻板块。今天要介绍的是6次荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业的桂林三金药业股份有限公司。作为本土中成药、天然药物研究和生产的医药民营企业，桂林三金将安全生产塑造成与经济实力一致的软实力和公司核心竞争力，不断推动企业安全管理卓越化、标准化、科学化，实现了参赛部门、班组死亡、重伤事故、重大消防事故为零的目标。
　　对于一家医药生产企业来说，安全是企业生存发展的第一要素。桂林三金开展形式多样、内容丰富的安全标准化建设，坚持预防为主，在日常的生产过程中，建立危害辨识、风险评估和控制管理制度。同时，建立安全检查和隐患治理管理制度，要求车间安全员不间断定期开展安全检查与隐患排查，落实整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”，确保隐患整改率达到100%。
　　桂林三金药业股份有限公司 提取工工段长 徐劲松：“每次巡查主要看蒸汽有没有‘滴漏跑冒’，还有就是现场的危险源，如果有不符合要求的，我们就要督促整改。 另外有监控的地方，有没有员工离岗，也是我们监控的内容。”
　　为了让企业的生产提质增量，今年来，桂林三金把生产流程中一些安全生产风险较高的工艺流程进行自动化改造。其中，中药制药的提取过程，类似于家中中药煎熬，生产过程涉及高温高压，为了让企业生产过程更安全，近年来，企业也对这块进行了自动化改造。
　　桂林三金药业股份有限公司 提取车间主任 王睿陟：“我们新的车间，在建立过程当中，遵循了‘先进性、实用性、经济性’的原则，把老车间存在的问题，尤其是安全生产方面、环境方面和员工劳动强度方面，做了重点关注，我们这个新的车间，现在全部是自动化流行线操作，我们所有的参数控制，事情处理，全部在总控室由电脑完成。”
　　此外，桂林三金还丰富巩固安全管理制度，提高现场管理水平。公司每年提供80多万元的经费，建立安全生产奖惩机制，与责任制完成情况、工伤事故、隐患排查治理等实际效果挂钩，根据安全责任、绩效获取不同的奖惩。同时，桂林三金还注重安全文化的驱动，全员参与安全知识竞赛、警示教育、隐患排查、应急演练等规定套路，增加安全知识、安全意识、安全意愿的培养。
　　桂林三金药业股份有限公司 党委副书记 工会主席 王淑霖：“视安全生产为社会责任，把安全生产作为企业的软实力来打造，我们主要的做法领导重视，党政工团 齐抓共管。第二个是我们全员参与，每年突出重点。第三是创新引领来提质增效。第四是融合经营生产，来使企业的安全生存，根深叶茂，第五个引入奖惩机制，使这个安康杯的活动很强的生命力，在企业中生根开花。”